Führungskompetenzen

Zeitmangel, Personalmangel, zu viel Administration oder gänzlich fehlende Führung lassen Ihr Unternehmen schnell zu einem Boot ohne Ruder werden. Doch gut organisierte Führungsstruktur regelt nicht nur Kompetenzen innerhalb Ihres Unternehmens. Mit konstruktiver individueller Anleitung, Motivation und Feedback verbessern Sie das Zusammenspiel Ihrer Mitarbeiter sowie das gesamte Klima im Betrieb.

  • Unser momentan erfolgreicher und nach neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen aufgearbeiteter Ansatz

Dabei ist der kooperative Führungsstil und die Grundlagenkompetenzen wie: anleiten, delegieren, motivieren und Feedback geben ein erster Schritt. Wir vermitteln eine situative Führung, die von dem jeweiligen Reifegrad des Mitarbeiters abhängig ist. Weiterhin ist es notwendig die eigenen Persönlichkeitsmerkmale (Typ), deren Stärken und Gefahren zu kennen, zu beachten und emotionale Intelligenz zu besitzen. Die Mitarbeiter/innen müssen nach Ihrem jeweiligen Persönlichkeitstyp geführt und motiviert werden.

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